1997年，美国零售巨头沃尔玛进驻德国时，沿用了早点名、唱晨曲和集体训话的管理模式。许多德国员工对此无法适应，不愿参加这种仪式，公司凝聚力因此而削弱。再加上对德国市场不熟悉等原因，沃尔玛于2006年黯然退出德国市场。这从文化生活角度启示企业，要想成功实施国际化战略，必须
①改造本国的文化和价值取向          ②通过商业贸易传播本国文化
③真诚尊重他国的文化和习俗          ④因地制宜创新企业管理文化

A．①②

B．①④

C．②③

D．③④