材料一：近年来，某市国有企业数量不断减少，而实现利润总额却在逐年增加。特别是2015年经过进一步强化联合，该市国有企业的市场竞争力不断增强。
材料二：关于如何搞好国有企业，我国探索出了许多可行的经验，“央企市营”模式就是成功经验之一。它包括五点内涵：一是央企控股的多元化股份制，即产权多元化，这解决了产权制度的问题；二是规范的公司制和法人治理结构，即按照公司法规范央企的相关制度，使公司真正成为市场竞争中的法人主体；三是职业经理人制度，即董事与经理人要通过社会化、市场化方式选拔，用市场化方式解决好企业经营的委托代理；四是公司内部机制市场化，使企业真正做到干部能上能下、人员能进能出、收入能升能降；五是依照市场规律开展企业运营，产品与服务的经营与创新遵循市场规则进行。
根据材料一、二，运用所学《经济生活》知识，为我国国有企业发展提出合理化建议。