上世纪90年代以来,沙县小吃凭借风味独特和经济实惠逐步走向全国。几年前,为解决经营中出现的产品标准不一、产能供应不足等问题,沙县小吃从个体分散经营逐步走上集团化、品牌化、产业化的发展道路,实行"总公司、子公司、终端店"运作模式,现已发展成为在全球拥有8.8万家连锁店、年营业额近500亿元的大产业。小吃变成大产业主要得益于( )
①调整产业定位,主动适应市场变化 ②扩大经营规模,增加市场占有量
③创新管理模式,完善公司组织机构 ④树立品牌形象,提升产品竞争力
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